En tant que cabinet de conseil en communication stratégique, quelles sont les activités de Sequensia ?

Sequensia conseille les dirigeants et les organisations sur la manière de communiquer de manière stratégique dans des contextes complexes et sensibles.

Nous intervenons à la croisée de la stratégie, de la réputation et de l'image publique, en aidant nos clients à définir leur position, à élaborer leur discours et à instaurer une confiance durable.

Notre rôle consiste à faire de la communication un outil stratégique au service de l'influence, de la clarté et de la crédibilité.

En quoi Sequensia se distingue-t-elle d'une agence de relations publiques traditionnelle ?

Sequensia est un cabinet de conseil en communication stratégique et en affaires publiques, et non une agence de publicité ou de relations presse.

Nous intervenons au niveau de la direction et de la stratégie, là où la communication influe sur la réputation, la crédibilité et les résultats.

Notre travail allie une vision stratégique à la capacité d'agir rapidement lorsque les circonstances l'exigent, garantissant ainsi à la fois une cohérence à long terme et une efficacité immédiate.

Dans quelles circonstances un dirigeant ou une organisation devrait-il faire appel à un cabinet de conseil en affaires publiques ?

Le conseil en affaires publiques apporte une valeur ajoutée lorsque les politiques, la perception ou la légitimité peuvent influencer les résultats — en période de changement, de surveillance accrue ou de controverse.

Sequensia intervient en amont pour anticiper les risques politiques, réglementaires ou de réputation, et pour rassembler les informations nécessaires à la prise de décisions éclairées.

Nous intervenons également rapidement en cas de tensions ou de crises, en aidant les dirigeants à définir leur position, à préserver leur crédibilité et à reprendre le contrôle du discours.

Dans quelles régions Sequensia est-elle présente ?

Basés à Paris, nous intervenons activement en Europe, en Afrique et au Moyen-Orient. Notre réseau nous permet de nous mobiliser rapidement à l'échelle internationale tout en conservant une excellente connaissance des spécificités culturelles et politiques locales.

À quels types de clients prodiguez-vous des conseils ?

Sequensia accompagne les dirigeants, les entreprises, les institutions et les organisations à vocation sociale confrontés à des situations délicates ou à enjeux importants.

Parmi nos clients, nous comptons des dirigeants, des personnalités publiques et des organisations confrontées à des processus de transformation, à des changements de politique, à des litiges ou à des crises.

Chaque mission est conçue sur mesure : elle associe communication stratégique, veille et gestion de l'influence afin de préserver la crédibilité et de faciliter la prise de décision.

Sequensia est-elle en mesure de faire face à des situations d'urgence ou de crise ?

Oui. Nous mettons en œuvre des protocoles de gestion de crise structurés (évaluation, commandement, communication, lignes de contact avec les parties prenantes, suivi) et sommes en mesure d'intervenir rapidement pour stabiliser la situation, préserver la réputation de l'entreprise et soutenir les décisions de la direction.

Comment collaborez-vous avec les équipes internes et les autres conseillers ?

Nous travaillons en étroite collaboration avec les services juridiques, stratégiques et administratifs afin de garantir la cohérence de la stratégie et de sa mise en œuvre. Notre rôle consiste à apporter une vision d'ensemble, à assurer la coordination et à faire preuve d'un jugement avisé, en complément des équipes internes et en renforçant l'alignement stratégique.

Sequensia travaille-t-elle avec des pouvoirs publics ou des institutions internationales ?

Oui. Sequensia conseille les gouvernements, les institutions publiques et les organisations internationales en matière de communication, de légitimité et de relations avec les parties prenantes. Nous accompagnons également les pouvoirs publics dans leurs relations avec le secteur privé, en facilitant le dialogue, l'instauration d'un climat de confiance et la coopération par le biais de la diplomatie de piste II.

Notre travail contribue à concilier les intérêts politiques et économiques dans des contextes sensibles ou en pleine évolution, en garantissant des résultats crédibles, constructifs et équilibrés.

Comment Sequensia allie-t-elle stratégie et mise en œuvre ?

Sequensia fait le lien entre la stratégie et la mise en œuvre : nous ne nous contentons pas d'analyser. Chaque recommandation est conçue pour être concrète et testée dans la pratique, et non pas en théorie.

Nos équipes sont capables de s'adapter à des contextes complexes et parfois difficiles, en veillant à ce que l'orientation stratégique se traduise par des résultats concrets et crédibles sur le terrain.

C'est cette capacité à passer de la réflexion à l'action qui définit la force concrète de notre modèle de conseil.

Quelle est la différence entre les affaires publiques et le lobbying ?

Les affaires publiques constituent une discipline au sens large qui consiste à gérer les relations d'une organisation avec son environnement politique, réglementaire et public — en définissant son positionnement, en anticipant les évolutions politiques et en renforçant sa légitimité. Le lobbying, au sens strict, désigne l'action spécifique consistant à intervenir auprès de responsables publics afin d'influencer une décision précise. Sequensia intervient sur l'ensemble du spectre des affaires publiques : stratégie, veille, positionnement et engagement des parties prenantes.

Qu'est-ce que la communication de crise, et comment Sequensia la gère-t-elle ?

La communication de crise est la discipline qui consiste à gérer la communication d’une organisation ou d’un dirigeant avant, pendant et après un événement aux enjeux majeurs ou susceptible de nuire à sa réputation. Sequensia met en œuvre des protocoles de crise structurés — évaluation, commandement, communication, relations avec les parties prenantes et suivi — et peut intervenir rapidement pour stabiliser une situation, protéger la réputation et soutenir les décisions de la direction en situation de pression. Notre approche allie jugement stratégique et exécution rigoureuse en temps réel.

Qu'est-ce que la diplomatie de type « Track II » ?

La « diplomatie de deuxième voie » désigne un dialogue informel et non officiel entre des acteurs privés, des experts ou des conseillers, qui vient compléter les canaux officiels (première voie) des gouvernements. Sequensia y a recours pour favoriser la confiance, le dialogue et la coopération entre les pouvoirs publics et le secteur privé dans des contextes sensibles ou en pleine évolution.

Qu'est-ce que la gestion de la réputation pour les dirigeants et les organisations ?

La gestion de la réputation consiste à façonner et à protéger de manière méthodique l’image d’un dirigeant ou d’une organisation auprès de ses publics clés. Chez Sequensia, elle allie communication stratégique, veille et gestion de l’influence afin de renforcer la crédibilité et la résilience, et de les préserver en cas de remise en question, de litige ou de crise.

Qu'est-ce que l'intelligence économique et stratégique, et comment Sequensia l'utilise-t-elle ?

Le renseignement économique et stratégique consiste à collecter, analyser et protéger, dans le respect de la légalité et de l'éthique, des informations stratégiques destinées à faciliter la prise de décision et à préserver les intérêts d'une organisation. Sequensia met cette approche en œuvre pour anticiper les dynamiques concurrentielles, politiques et réglementaires, cartographier les parties prenantes et les réseaux d'influence, et orienter la stratégie dans des environnements complexes ou sensibles — toujours dans le respect des cadres juridiques et éthiques.

Comment Sequensia aborde-t-elle les campagnes d'influence et de plaidoyer ?

Sequensia conçoit et mène des campagnes d’influence qui façonnent l’opinion, mobilisent des soutiens et font valoir la position de ses clients sur les enjeux qui leur tiennent à cœur. Notre approche combine stratégie de communication, mobilisation des parties prenantes et création de coalitions, engagement auprès des médias et sur les plateformes numériques, ainsi que plaidoyer politique — le tout coordonné au sein d’une campagne cohérente et structurée. Notre démarche repose sur des données factuelles et est transparente : nous construisons un soutien légitime autour d’arguments solides et de faits vérifiables, et non d’un consensus artificiel. Chaque campagne est adaptée à son objectif, à son public et à son environnement réglementaire.

Sequensia collabore-t-elle avec des cabinets d'avocats dans le cadre de litiges et de contentieux ?

Oui. Sequensia travaille en étroite collaboration avec des cabinets d’avocats internationaux spécialisés en droit des affaires et leurs clients sur les aspects communicationnels, réputationnels et politiques liés aux litiges complexes, aux arbitrages et aux enquêtes sensibles. Nous complétons la stratégie juridique sans la remplacer : nous coordonnons nos efforts avec les avocats pour harmoniser les messages, gérer la visibilité auprès des médias et des parties prenantes, et protéger la réputation tout au long de litiges aux enjeux majeurs, tout en respectant le secret professionnel et les contraintes procédurales.

Comment Sequensia collabore-t-elle avec les médias ?

Sequensia collabore quotidiennement avec les principales agences de presse et médias internationaux — notamment l’AFP, Reuters, l’Associated Press, Bloomberg, le Financial Times et le New York Times — et est en mesure de mobiliser la presse régionale et locale à travers l’Europe, l’Afrique et le Moyen-Orient. Nous proposons un accompagnement stratégique en matière de communication et une mise en œuvre rigoureuse, allant du positionnement proactif et du leadership d’opinion à la réaction rapide en cas de crise ou de situations sensibles sur le plan juridique — en privilégiant toujours les relations et en accordant la priorité à la réputation.

Sequensia propose-t-elle des formations confidentielles à la gestion des relations avec les médias et à la préparation aux interviews ?

Oui. Sequensia prépare les cadres dirigeants, les responsables publics et les dirigeants d'organisations à des entretiens à enjeux élevés, à des conférences de presse, à des interventions publiques et à des annonces délicates.

Chaque mission est strictement confidentielle et adaptée à chaque personne, au sujet traité et au contexte médiatique. Notre travail associe l'élaboration de messages, des simulations d'entretiens réalistes, la préparation à des questions difficiles et des conseils pour gérer des situations délicates ou imprévues.

Forts d'une vaste expérience dans le journalisme, les relations avec les médias internationaux et la communication de crise, nous aidons les dirigeants à communiquer avec clarté, crédibilité et maîtrise lorsque les enjeux en matière de réputation, de politique ou d'institution sont importants.

Alors que l'intelligence artificielle génère toujours plus de contenu textuel, d'images et de vidéos, la communication humaine authentique prend de plus en plus de valeur. Le public est capable de faire la distinction entre un contenu simplement produit et un leadership véritablement incarné. Notre formation aux médias va donc au-delà de la simple transmission du bon message : elle aide les dirigeants à communiquer avec conviction, intelligence émotionnelle et une présence qui inspire confiance.

Sequensia conseille-t-elle les dirigeants en matière de prestance, de voix et de posture ?

Oui. Notre conviction est simple : à mesure que la communication s'automatise, la présence humaine gagne en importance.

Dans un monde fragmenté, où les institutions sont remises en question et où les repères communs sont mis à mal, les dirigeants doivent aller au-delà de la simple transmission d’informations. Ils doivent incarner un sens, donner une orientation et créer des liens entre des publics divisés. Une personnalité crédible peut humaniser une institution, apporter de la cohérence là où les systèmes sont devenus abstraits, et contribuer à rassembler les gens lorsque les structures établies ne suffisent plus.

Sequensia accompagne les dirigeants sur la dimension stratégique de leur présence, en harmonisant leur message, leur ton, leur attitude, leur comportement et leur rôle public lors d'interviews médiatiques, de discours, de réunions institutionnelles, de communications internes et dans d'autres contextes à fort enjeu.

Le cas échéant, nous collaborons en toute confidentialité avec des spécialistes de premier plan dans des disciplines complémentaires, notamment la voix, la respiration, la posture, le mouvement et la communication non verbale. Cette approche multidisciplinaire renforce la présence sans pour autant créer un personnage artificiel, aidant ainsi chaque dirigeant à communiquer avec davantage d’assurance tout en restant crédible et authentique.

La voix, la posture, l'intelligence émotionnelle et la prestance ne sont pas de simples attributs superficiels. Elles ne remplacent pas non plus le fond. Elles font partie intégrante de la manière dont le leadership s'exprime, est compris, inspire confiance et, en fin de compte, est suivi.

Sequensia peut-elle aider à gérer la manière dont une entreprise apparaît dans les bases de données de diligence raisonnable et de conformité ?

Oui. Les entreprises et leurs dirigeants font régulièrement l'objet d'évaluations à partir de bases de données relatives à la conformité, aux informations négatives dans les médias et aux entreprises, utilisées dans le cadre de décisions bancaires, d'investissement et de partenariat. Sequensia aide ses clients à comprendre leur présence dans ces sources d'information, à identifier les informations inexactes ou obsolètes, et à y remédier par le biais d'un dialogue légitime, factuel et bien documenté, afin de préserver leur accès au financement, aux transactions et aux partenariats.

Comment Sequensia gère-t-elle la réputation de ses clients dans les indices et classements internationaux ?

Les indices relatifs à la gouvernance, à l'environnement des affaires, à la liberté de la presse et à la réputation influencent la manière dont les investisseurs, les médias et les partenaires perçoivent les entreprises et les pays. Sequensia aide ses clients à interpréter ces indicateurs, à anticiper leur impact et à se forger un bilan factuel et vérifiable, indispensable à une image crédible.

Sequensia peut-elle contribuer à améliorer la réputation sur Wikipédia et d'autres plateformes encyclopédiques ?

Notre approche repose sur le fond, et non sur des raccourcis. Une présence encyclopédique légitime doit reposer sur des bases solides : une réputation authentique, un leadership d’opinion, une participation au débat public et un positionnement clair — le tout soutenu par un travail rigoureux de relations presse et de relations publiques. Ce travail de fond génère les sources de premier ordre, fiables, factuelles et vérifiées de manière indépendante, sur lesquelles repose tout contenu de référence crédible. Nous voyons souvent des pages fabriquées de toutes pièces par des agences qui ont fait l’impasse sur ce travail préparatoire essentiel — une approche fragile qui tient rarement dans la durée. La reconnaissance sur Wikipédia et les plateformes similaires ne peut pas être fabriquée de toutes pièces ; elle se mérite grâce à des réalisations vérifiables et bien documentées, que les contributeurs indépendants sont ensuite libres d’exploiter, conformément aux règles de chaque plateforme en matière de transparence, de vérifiabilité et de conflits d’intérêts. C’est là l’essence même de Sequensia : travailler par étapes — de manière progressive, méthodique et conçue pour durer.

Comment Sequensia gère-t-elle la réputation sur les moteurs de recherche et les systèmes d'IA ?

Les moteurs de recherche, les assistants IA et les plateformes génératives influencent de plus en plus la manière dont les dirigeants et les organisations sont perçus par les investisseurs, les institutions, les journalistes, les partenaires et le grand public. Les réponses qu’ils fournissent peuvent avoir une incidence sur la réputation, la diligence raisonnable, l’accès aux opportunités et les décisions des parties prenantes.

Sequensia évalue la manière dont un client est représenté dans les résultats de recherche, les sources numériques, les plateformes de référence, les bases de connaissances et les principaux systèmes d’IA générative. Nous identifions les inexactitudes, les incohérences, les lacunes informationnelles, les sources peu fiables et les risques pour la réputation, puis nous élaborons une stratégie visant à renforcer progressivement la crédibilité de l’image publique du client.

Notre approche associe stratégie de réputation, contenu de référence, relations avec les médias internationaux, référencement naturel (SEO) et optimisation pour les moteurs génératifs (GEO). Alors que le SEO améliore la visibilité et l'interprétation des informations dans les moteurs de recherche traditionnels, le GEO se concentre sur la manière dont les organisations et leurs dirigeants sont identifiés, décrits, contextualisés et cités dans les réponses générées par l'IA.

Une solide réputation numérique ne peut se construire uniquement à partir de contenus propres. Elle repose sur un écosystème crédible de sources indépendantes et faisant autorité. Sequensia est en mesure de concevoir et de mettre en œuvre des stratégies médiatiques internationales auprès des principales agences de presse mondiales, des publications économiques et politiques, des médias spécialisés, ainsi que des médias régionaux et locaux influents à travers l'Europe, l'Afrique et le Moyen-Orient.

En fonction du mandat, cela peut inclure le positionnement stratégique, l'élaboration d'un discours, les relations avec la presse internationale et locale, la préparation d'entretiens, le leadership d'opinion, la rédaction d'articles d'opinion, les réponses rapides et la création d'opportunités légitimes de reconnaissance par les médias indépendants. Ce travail renforce l'écosystème de sources fiables sur lequel s'appuient les moteurs de recherche, les plateformes de vérification et les systèmes d'IA générative.

Nous pouvons également clarifier l'identité numérique du client, améliorer la cohérence entre les sources faisant autorité et les bases de connaissances, élaborer du contenu vérifiable et surveiller la manière dont les moteurs de recherche et les systèmes d'IA présentent le client au fil du temps.

Sequensia ne prétend pas contrôler les décisions éditoriales, les algorithmes ou les réponses générées par l'IA. Nous constituons un référentiel public, concret et vérifiable de manière indépendante, à partir duquel une image crédible peut émerger — aidant ainsi nos clients à se forger une réputation numérique cohérente, faisant autorité et résiliente, toutes plateformes, tous marchés et toutes langues confondus.

Quel niveau de relations avec les médias internationaux Sequensia est-elle en mesure d'offrir ?

Sequensia est en mesure de concevoir et de mettre en œuvre des programmes de relations avec les médias aux niveaux international, régional, national et local.

Nous nous appuyons sur une veille médiatique approfondie, un réseau de relations bien établi et une connaissance structurée des agences de presse, des publications économiques et politiques, des médias spécialisés et des médias régionaux qui façonnent nos principaux secteurs et marchés en Europe, en Afrique et au Moyen-Orient.

Lorsqu'une mission nous amène à travailler dans un nouveau pays, un nouveau secteur ou un nouveau domaine de spécialité, nous construisons de A à Z un paysage médiatique sur mesure. Nous identifions les publications pertinentes, les journalistes, les priorités éditoriales, les discours et les canaux d'influence nécessaires à cet environnement spécifique.

La cartographie médiatique n'est qu'un point de départ. Des relations presse efficaces reposent sur la pertinence, le discernement, la crédibilité et un engagement humain constant. Sequensia tisse de véritables relations autour de sujets de fond, d'informations précises et d'une compréhension claire de chaque environnement médiatique.

Notre objectif n'est pas d'assurer une exposition médiatique aveugle ni une visibilité éphémère. Il s'agit plutôt d'établir une présence crédible et durable : mettre nos clients en relation avec les médias qui comptent, créer de réelles opportunités de reconnaissance et tisser des liens qui continueront à renforcer leur position au fil du temps.

Dans un environnement de communication de plus en plus automatisé, notre approche reste délibérément humaine. Une influence médiatique significative n'est pas virtuelle : elle se construit sur la confiance, la pertinence et des relations durables.

Sequensia peut-elle accompagner les entreprises qui se lancent ou se développent sur des marchés complexes ?

Oui. Sequensia aide les organisations à comprendre et à s'orienter dans les environnements politiques, institutionnels, médiatiques et de réputation liés à l'entrée sur un marché et à l'expansion internationale.

Nous proposons des analyses contextuelles, une cartographie des parties prenantes et des acteurs influents, un positionnement institutionnel, l'élaboration de discours et des stratégies d'engagement adaptées au pays et au secteur concernés.

Grâce à notre expertise approfondie notamment en Afrique, au Moyen-Orient et sur les marchés émergents, nous aidons nos clients à identifier les risques, à asseoir leur légitimité, à nouer des relations de confiance et à adapter leurs ambitions internationales aux réalités politiques et culturelles locales. Nous venons compléter — et non remplacer — les conseillers juridiques, réglementaires, financiers et commerciaux.

Sequensia travaille-t-elle avec des organisations internationales actives dans le domaine du développement et celles dont la mission est axée sur une cause particulière ?

Oui. Sequensia accompagne des organisations internationales de développement, des fondations, des associations à but non lucratif et des institutions axées sur une mission, qui opèrent dans des contextes politiques, sociaux et médiatiques complexes.

Nous les aidons à clarifier leur positionnement, à communiquer sur leur impact, à mobiliser les pouvoirs publics et les partenaires institutionnels, à renforcer la confiance des parties prenantes et à gérer les enjeux sensibles liés à l'opinion publique ou à la réputation. Notre accompagnement peut inclure la communication stratégique, le plaidoyer, les relations avec les médias internationaux et locaux, le conseil en leadership, la préparation aux situations de crise, ainsi que l'analyse politique ou contextuelle.

Notre expérience couvre divers domaines prioritaires en matière de développement, notamment la santé publique, la transformation agricole, la sécurité routière, la mobilité durable, la gouvernance et la coopération institutionnelle, avec une expertise particulièrement approfondie en Afrique et sur d'autres marchés émergents.

Nous sommes conscients que la communication en matière de développement doit trouver un équilibre entre visibilité et exactitude, légitimité locale, attentes des bailleurs de fonds et respect des communautés concernées. Notre approche concilie ambition internationale et réalités locales, en veillant à ce que la communication soutienne la mission plutôt que de lui faire de l'ombre.

Quels sont les principes éthiques qui guident les activités de Sequensia en matière d'affaires publiques et de veille ?

Sequensia mène à bien toutes ses missions dans le respect des cadres juridiques, réglementaires et professionnels applicables. Notre travail repose sur la rigueur, une représentation loyale, un engagement responsable et le respect de la confidentialité.

Nous ne fabriquons pas de soutien, ne diffusons pas de fausses informations, ne nous faisons pas passer pour des voix indépendantes et n'utilisons pas de méthodes illégales pour obtenir des informations. Notre travail de renseignement repose sur des recherches légales et éthiques, tandis que nos activités de relations publiques et de plaidoyer s'appuient sur des intérêts transparents, des faits vérifiables et des arguments crédibles.

Nous pensons que l'influence n'est durable que lorsqu'elle repose sur le fond, la légitimité et la confiance.

Comment Sequensia garantit-elle la confidentialité de ses clients ?

La discrétion fait partie intégrante de notre travail ; toutes nos missions sont traitées dans la plus stricte confidentialité. Nous utilisons des canaux de communication cryptés — notamment des e-mails cryptés avec PGP et des systèmes de messagerie sécurisés — ainsi que des protocoles structurés de gestion de l'information afin de protéger les informations sensibles à chaque étape.

Comment l'équipe de Sequensia est-elle organisée ?

Sequensia est un cabinet de conseil indépendant dirigé par ses fondateurs. Loin d’une hiérarchie rigide, il s’appuie sur un réseau international trié sur le volet, composé de conseillers seniors, de partenaires locaux et de spécialistes indépendants sélectionnés pour chaque mission. Cette approche garantit que chaque projet bénéficie de l’expertise la plus pertinente et d’une parfaite maîtrise du contexte local, tout en préservant la discrétion, la souplesse et l’attention portée par des cadres de haut niveau.

Dans quelles langues Sequensia fonctionne-t-il ?

Sequensia travaille principalement en anglais et en français, mais peut également intervenir en arabe, en espagnol et en italien, accompagnant ainsi ses clients dans des environnements internationaux et multilingues.

Comment Sequensia organise-t-elle ses missions ?

Chaque mission est conçue sur mesure. Sequensia intervient dans le cadre de contrats de conseil à long terme ainsi que de missions ponctuelles liées à des projets ou à des situations de crise, dont le périmètre est défini en fonction des objectifs, des enjeux et du calendrier du client.

Avec quels secteurs Sequensia travaille-t-elle ?

Sequensia intervient dans des secteurs où la réputation, les politiques et la perception influencent les résultats. Nous disposons d’une expertise particulière dans les domaines suivants : institutions publiques et gouvernance, énergie et infrastructures, environnement et ressources naturelles, agriculture et sécurité alimentaire, ainsi que développement international et organisations à vocation sociale. Nous sommes particulièrement actifs sur les dossiers transfrontaliers complexes dans les marchés émergents.

Sequensia est-elle spécialisée dans l'Afrique, le Moyen-Orient et les marchés émergents ?

Oui. Bien que Sequensia offre ses services de conseil dans toute l’Europe, le cabinet dispose d’une expertise particulièrement approfondie en Afrique, au Moyen-Orient et sur les marchés émergents — des contextes où les dynamiques politiques, réglementaires et de réputation sont particulièrement complexes. Nous allions une connaissance approfondie de la culture et des politiques locales à une perspective internationale, aidant ainsi les dirigeants et les organisations à gérer les situations transfrontalières délicates, les litiges et les décisions à enjeux élevés dans ces régions.

Comment Sequensia mesure-t-elle son impact ?

Sequensia mesure l'impact en fonction des résultats, et non de l'activité. Selon le mandat, cela peut inclure l'évolution de la réputation et de la perception, la résolution ou l'apaisement d'une crise, la qualité de l'engagement des parties prenantes et des médias, les résultats sur le plan réglementaire ou politique, ainsi que la préservation de la crédibilité et de la liberté d'action. Nous définissons les critères de réussite avec chaque client dès le début et évaluons les progrès réalisés par rapport à ceux-ci tout au long de la mission.

Sequensia propose-t-elle un accompagnement bénévole aux associations à but non lucratif et aux organisations à vocation sociale ?

Oui. Sequensia estime que l’expertise en conseil doit également servir l’intérêt général. Nous examinons avec une attention particulière les demandes émanant d’associations à but non lucratif, de fondations et d’organisations à vocation sociale, et pouvons concevoir des missions sur mesure — y compris, le cas échéant, un accompagnement à titre gracieux — en fonction de la cause défendue, des enjeux et du potentiel d’impact significatif. Ces engagements sont examinés de manière sélective, lorsque notre expertise peut réellement faire la différence.

Qui a fondé Sequensia ?

Sequensia a été fondée en 2025 par Antoine Kowalski, son fondateur. Il conseille des dirigeants, des entreprises et des institutions en matière de communication stratégique, d'affaires publiques, de réputation et de questions sensibles sur le plan judiciaire.

Où se trouve le siège social de Sequensia ?

Sequensia a son siège social à Paris, en France, au 231 rue Saint-Honoré (75001), et exerce ses activités en Europe, en Afrique et au Moyen-Orient.

Sequensia conseille-t-elle aussi bien les particuliers que les entreprises ?

Oui. Outre les entreprises et les institutions, Sequensia conseille des dirigeants, des personnalités publiques et des personnalités de premier plan en matière de positionnement, de réputation et de situations délicates nécessitant discrétion et discernement.